Как спрогнозировать развитие бизнеса и чем поможет управленческий учет
11/14/2022
К нам, финансистам, часто приходят с вопросами: как понять реальное состояние дел в компании, оценить эффективность работы сотрудников и построить прогноз развития своего дела. Обычно такие вопросы встают перед собственником, когда бизнес в стадии роста и нужна профессиональная поддержка, чтобы упорядочить все финансовые процессы и спрогнозировать будущее.
На все эти вопросы помогает ответить управленческий учёт. Это система анализа финансовых показателей компании, планирования и отчётности, которую мы рекомендуем внедрять в бизнесе.
Как вести управленческий учет
Строгой формы для учёта нет — на начальном этапе это могут быть записи в блокноте или таблице в Excel, при расширении бизнеса – удобнее использовать специальные сервисы. Главное — чтобы учёт наглядно и корректно отражал ситуацию в компании.
В микробизнесе часто управленческий учёт ведёт сам собственник, на малом и среднем предприятиях – финансовый директор – в штате или на аутсорсинге.
Мы в Statera Veris работаем с предприятиями разных размеров и организационно-правовых форм – помогаем с внедрением управленческого учета, определяем показатели для мониторинга, анализируем причины отклонений между фактическими и плановыми цифрами, готовим пакет управленческой отчетности. Все это нужно руководителю для принятия выверенного решения.
Этапы внедрения управленческого учета (УУ)
- Фиксировать данные о поступлении денег на счета компании и тратах. Они отражаются в отчете о движении денежных средств (ДДС).
- Сформировать отчет о прибылях и убытках (ОПУ) и баланс. Они помогут разобраться, чем деньги отличаются от прибыли, а поступления и выплаты – от доходов и расходов.
- Внедрить хотя бы один инструмент планирования. Например, платежный календарь — в нем по дням отражается план поступлений и расходования денежных средств, а также информация об остатках на начало и конец каждого дня.
Польза бизнесу от внедрения УУ
Управленческий учет приносит пользу в том случае, если вести его регулярно, чтобы отчёты отражали реальное текущее состояние дел. На их основе собственник в любое время сможет оценить финансовые показатели компании, понять, в каком состоянии сейчас находится бизнес, и принять решение.
Посоветуйтесь с нашими экспертами прямо сейчас и узнайте, как достичь целевые показатели. Наш контакт для связи: +7 (931) 316-33-17
