Бизнес-планирование - это стратегия компании. Следует выделить 3 основных направления - перспективное, текущее, оперативное. Бюджетирование - это тактика, часть управленческого учета, опирается на текущее и оперативное планирование. При этом с позиции финансовой части и бизнес-план и бюджет строятся на базе одинаковых финансовых моделей
• Работает команда финансистов, маркетологов, аналитиков
• Обеспечение комплексного подхода к задаче с учетом поставленных целей и специфики деятельности клиента
Мы поможем выбрать правовую форму, систему налогообложения и принять другие важные решения