Деньги в бизнесе: 5 шагов к полному контролю
04/11/2022
Финансы компании важно держать под постоянным контролем: вести учет расходов, знать сумму остатка на счете и в целом понимать математику бизнес-процессов.
Давайте разберем 5 самых распространенных ситуаций с деньгами в организации и 5 решений, которые помогут наладить эту работу.
- Отсутствие финансового планирования
Финансовое планирование – главная задача и на старте бизнеса, и на этапе его роста и развития.
Как решить:
Планируйте выплаты и поступления на несколько недель вперед. Заведите платежный календарь и старайтесь его придерживаться. Главная цель – спрогнозировать кассовый разрыв и не допустить ситуацию, когда вам срочно нужно провести платеж, а денег на это нет.
- Недостаточное внимание к финансовой отчетности
Основных финансовых отчетов всего три: отчет о движении денежных средств, отчет о прибылях и убытках, баланс. Если один из них отсутствует – ошибку в учете найти будет сложно.
Как решить:
Финансовые отчеты нужно сводить хотя бы один раз в квартал, но лучше делать это каждый месяц. Вместе они образуют единую систему, которую легко сопоставить и понять положение дел в компании.
Финансовый учет – одна из востребованных услуг Statera Veris. Компании доверяют нам этот процесс. В результате получают полную финансовую картину и объективные данные, на основе которых руководители могут принять управленческое решение.
- Отсутствие анализа «план-факт»
Собственнику важно регулярно сверять расчетные цифры с фактическими и анализировать реальное положение дел. Такое сопоставление данных и называется план-фактный анализ. Без него принять правильное управленческое решение – невозможно.
Как решить:
По итогам каждого месяца, а лучше – каждой недели, сверяйте факт с планом, пересматривайте показатели и тщательно анализируйте их. Делайте выводы: либо вы продолжаете двигаться по намеченному плану, либо исправляете ошибки и корректируете цели.
- Неоправданные риски при расширении бизнеса
При выходе на новые рынки риск присутствует всегда. Важно понять, насколько он оправдан.
Как решить:
Просчитать идею нового направления бизнеса, продумать возможные подводные камни и отсортировать неоправданные риски поможет грамотный финансовый консультант. Он проанализирует внутренние резервы компании и скажет, стоит ли вкладывать в новую идею время и инвестировать деньги.
- Отсутствие подушки безопасности и низкая ликвидность
Ситуация на рынке сейчас постоянно меняется, а экономика нестабильна. Если резерва денег совсем нет, то трудные времена бизнес может не пережить. Нормальная ликвидность поможет пережить 2–3 месяца при отсутствии спроса, не теряя оборотный капитал.
Как решить:
Создайте резервный фонд, необходимый для обеспечения работы компании в течение нескольких месяцев. Если формировать резерв не из чего, можно открыть овердрафт. Тогда деньги можно будет взять только на тот период, когда они нужны.