07/25/2022

В новых экономических условиях наши клиенты стали чаще задавать вопросы:

• Как удержать лидирующие позиции на рынке?
• Как быстро реагировать на любые изменения?
• Откуда взять актуальную и полную информацию, необходимую для развития компании?

С чего начать

Мы рекомендуем начать с планирования ресурсов компании – чтобы все отделы знали, какой работой каждый из них занимается и использовали одну и ту же информацию из единой базы. Это особенно актуально для средних и крупных предприятий с большим количеством сотрудников и бизнес-процессов.

Чем поможет ERP-система

Решением для этой задачи станет внедрение ERP-системы (Enterprise Resource Planning) – программы, которая охватывает все процессы в организации:

• управление производством;
• расчет себестоимости продукции и ценообразование;
• финансы, бюджетирование;  
• регламентированный учет;  
• CRM (взаимоотношения с клиентами);  
• маркетинг;
• управление персоналом и расчет заработной платы;  
• документооборот;
• логистика и складские запасы;
• организация ремонтных работ;
• анализ и планирование.

Она помогает компании видеть точные данные для планирования, снизить затраты, повысить скорость сборки заказов и, как следствие, – увеличить число довольных клиентов.

Реальные примеры

Ниже – примеры из нашей практики, к чему привело внедрение ERP-системы и интеграция в нее ключевых бизнес-процессов: продажи, закупки, финансы.

1. Компания по продаже запасных частей вдвое повысила конверсию продаж и  сократила сроки поставки продукции с 3-х месяцев до 2-х недель.
2. Международный металлургический холдинг с филиалами в разных регионах страны смог на 35% снизить расходы на услуги налогового консалтинга.

Как понять, что вашей компании нужна ERP-система

Есть 5 признаков, по которым можно ответить на этот вопрос:

• все бизнес-процессы автоматизированы, но работа предприятия не улучшается;
• мало данных для принятия решений и сложно их найти;
• большая часть учета ведется на бумажных носителях;
• сотрудники тратят много времени на перенос информации из разных баз в одну;
• регулярно случаются срывы сроков поставок.

 Внедрение ERP-системы с командой Statera Veris

Наши специалисты имеют опыт внедрения ERP-системы в разных отраслях. Каждый раз они изучают работу всех отделов компании, чтобы учесть особенности предприятия.

В рамках работы с ERP-системой мы:

• Проанализируем бизнес-процессы и выявим места, которые можно изменить через внедрение ERP-системы.
• Организуем процесс автоматизации и наладим функционирование системы.
• Обучим сотрудников вашего предприятия работе с программой.
• После внедрения оценим эффективность системы и при необходимости скорректируем ее.

Напишите Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript. или позвоните нам +7 (931) 316-33-17, если заинтересованы в контроле над затратами и увеличении прибыли.